1. 建議可以先線上報名自評員課程，以系統性了解TIPS導入、TIPS驗證、公司治理評鑑等相關規範要求與作業流程。

2. 訂閱TIPS網站電子報，以接收最新計畫相關資訊，如開課通知、驗證申請等。

3. 登入TIPS網站會員可免費使用/下載TIPS網站相關資源，如自行檢視系統(了解公司智財管理落點)、智財管理教材/指引/手冊/影片/懶人包等。

雖然TIPS規範是以ISO 9001為架構基礎，但若企業／組織目前無ISO制度，亦可導入TIPS。相同地，若企業／組織已有ISO制度，導入TIPS亦不會與其現有之ISO品管制度造成衝突。ISO雖然也是管理制度，但管理標的並非智慧財產權，所以TIPS的理念架構是很重要的。若企業已經有ISO制度，企業／組織可在初期導入TIPS時，採兩種制度同時並存，待日後再視情況整合在一起；或者，可將TIPS的部份流程指向ISO一次整併，並可共用管理審查、文件管制、紀錄管制、稽核、矯正、改善等共通管理文件。

企業的獲利並非個人或特定單位的職責，而應該是全體員工的責任。智慧財產的生產線在人而非機器廠房，因此，若要智慧財產成為企業重要的獲利來源，必須持續創造並累積智慧財產，建立取得、保護、維護與運用的機制，才能有效地管理智慧財產，創造效益。因此TIPS的導入，需要組織全體員工的配合，例如：財務部門評估取得或維護智慧財產的成本，業務部門避免採購到有侵權疑慮的零件或成品，人力資源部門重視員工智慧財產的教育訓練。當然研發部門進行研發前，會利用企業內部的智慧財產資料庫，進行檢索、瞭解專利佈局狀況或是競爭對手的專利等。

TIPS導入通常需要約6至9個月的時間，實際所需時間依企業規模及實際規劃而定，主要分為三個時期：

（一）規劃期（約1個月）

現狀診斷：瞭解目前智財管理制度與TIPS要求之差異。

成立工作小組：負責導入與建置TIPS管理制度。

設定政策目標：設定智財政策目標以達成企業營運目標。

權責分工：明確分工以利TIPS運作順暢。

（二）導入期（約3個月）

人員培訓：可參與TIPS自評員課程，並進行企業內部智財管理教育訓練。

規劃作業流程：建立智財管理流程並與內部管理制度相整合。

文件建立：規範文件化制度程序並維持紀錄。

公告施行：制度規範公告予全體員工並開始落實。

（三）驗證準備期（約2個月）

培訓內部稽核人員：可參與TIPS自評員課程，並於企業內部培訓稽核人員。

內部稽核：進行內部稽核，提供矯正改善措施並召開管理審查會議。

申請驗證：依TIPS驗證公告，申請外部稽核。

建議可以上網搜尋TIPS輔導、TIPS顧問等關鍵字，可找到有協助導入TIPS的顧問業者，並可依公司需求自行接洽諮詢。

TIPS輔導顧問並無資格限制，建議可透過取得TIPS自評員資格、參與計畫培訓/活動/推廣等方式展現TIPS輔導能量。