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公司內部控制應有的策略思考,應從組織的角度說明達到智財管理的目標,當執行新的智財管理機制時,權責單位訂定的獎懲制度是否適當明確,將影響到公司是否能有效執行及控管。另一項策略為智財風險評估,智財管理已成為企業在全球競爭力重要的指標,不管是從內稽亦或是資安角度來進行管控,企業應思考並建立完善的管理機制規劃,才能達到即時溝通並解決問題。